建設業 | 大阪中小企業診断士会

実績

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専門業種: 建設業に関する実績一覧

レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材を活用した戦略策定・組織開発

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テレワークの導入事例

最小限の人数で事務所を運営できる体制を作り、テレワークを推進して緊急事態宣言に備えた港湾事業者の事例...

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利益を増やすための製品・商品・案件別の原価の見える化

自社でこれまで分からなかった製品・商品・案件別の原価を見える化し、儲かる会社への礎を築きます。...

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すぐに作れる！ＢＣＰ（事業継続力強化計画）

すぐに作れる！ＢＣＰ「事業継続力強化計画」の策定の仕方、認定の取り方について支援します。...

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大手住宅会社下請けからの脱却

社長の意識変革により、事業構造を転換して下請け形態から脱却、利益額は倍増した ...

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法的トラブルを契機とした経営改善支援

法的トラブルを契機として従業員満足を高めるための制度改革を行った事例...

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初めての原価計算

建設業において原価管理手法を導入し、幹部社員参加型のPDCAサイクルを確立することで、利益構造の変革をサポート...

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創業するときの強みと弱み

持続的な成長を目指す創業計画の作成...

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数字に裏付けされた計画的な経営

どんぶり勘定を脱却し、利益計画・資金計画に基づく計画的な経営ができる体制支援を行った事例...

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承継前からつくる　一枚岩の次世代経営体制

事業承継では超長期目線で問題点を未然に防ぐ取り組みが必要です。注意すべきはどのような点でしょうか。...

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中小企業診断士による社員への事業承継コンサルティング

親族に後継者がいない！人望重視で社員を後継者に決定、社員への事業承継に係る様々な課題を解決した事例...

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中小企業診断士だからこそのPMI（M&A後の統合支援）

カリスマ経営者から買収した会社と親会社の円滑な統合支援を行った事例...

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事業再生に伴う事業デューデリジェンスの実施

事業再生のため、不採算事業の切り離しを決断。切り離し部門の検討と適正価格での売却のため、事業デューデリジェンス...

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すぐに作れる！ＢＣＰ（事業継続力強化計画）

大手住宅会社下請けからの脱却

法的トラブルを契機とした経営改善支援

初めての原価計算

創業するときの強みと弱み

数字に裏付けされた計画的な経営

承継前からつくる 一枚岩の次世代経営体制

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中小企業診断士だからこそのPMI（M&A後の統合支援）

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