傾聴・分析・発想・調整。４つのスキルで社長を支えます
【傾聴】
会社の状況と社長様の思いをよく理解するため、十分に時間をかけてお話を聴きます。自分の考えや世間の常識を押し付けることはいたしません。
【分析】
思いの実現や状況の打開に向けて論点整理やデータ収集・分析を行います。必要に応じて社内資料や現場を見せていただき、課題をつかみます。
【発想】
課題解決に向けて、常識・非常識の枠を超えて自由に発想を広げ、現実的な解に落とし込んでいきます。
【調整】
社内・社外の調整が必要とされる場合には関係者間の調整を行います。全員の思いを汲み、理解と納得を得て皆が手を取り合える関係づくりを心掛けています。
主な実績
- 事業再構築補助金支援（宿泊業・飲食業・製造業・建設業ほか）
- 働き方改革支援（建設業・健康経営優良法人取得支援）
- 木津川市商工会 新型コロナ相談窓口 相談員
- 八尾市 新型コロナ相談窓口 相談員
- 事業承継補助金支援（建設業）
- 資金調達に伴う事業計画書策定支援（宿泊業）
- 小規模事業者持続化補助金支援（製造業）
研修・セミナー・執筆等
| 年月 |
開催場所 |
テーマ・タイトル・書籍名など |
| 2021年8月 |
木津川市商工会 |
金融支援能力向上セミナー
|
| 2021年7月 |
木津川市商工会 |
事業再構築支援能力向上セミナー
|
| 2021年4月 |
南納税協会 |
事業再構築補助金制度解説セミナー
|
| 2020年11月 |
木津川市商工会 |
デジタル・トランスフォーメーション解説セミナー
|
| 2020年10月 |
木津川市商工会 |
コロナ融資制度解説セミナー
|
プロフィール
| 2005年 |
京都大学経済学部卒業 |
| 2005年 |
中小企業金融公庫 入庫
|
| 2018年 |
株式会社イチコンを設立し、代表就任。独立
|
機関、団体名
診断士情報
