現場が変革し企業が成長できるために全力を尽くします。
15年以上、組織人事コンサルティングに携わってきました。
少子高齢化を背景に、多くの企業では人材不足が大きな問題となっています。それを解消するためには設備投資や業務のIT化、人材の育成が必要不可欠です。
経営資源の中でも特に『ヒト』が企業の全てであると私は考えています。
ヒトが活躍できるための仕組み作りやモチベーション向上の施策など、企業様が抱えているお悩み解決のために、全力でご支援します。
主な実績
- 製造業 150名 人事制度の構築
- 飲食業 10名(パート50名) 社員向けの人事制度とパート向けの労務管理
- 製造業 30名 マネジメントスキル向上研修
研修・セミナー・執筆等
年月 |
開催場所 |
テーマ・タイトル・書籍名など |
2019/3 |
ビジネスパブリッシング |
データで確認!人員構成6つの着眼点(6回連載) |
2021/12 |
労務行政研究所 |
新版人事制度の運用実務(部下を納得・腹落ちさせるフィードバックのノウハウ) |
2022/6 |
マップアソシエーツ |
中小自動車部品にサプライヤーのEV化における経営・人事改革 |
2022/10 |
マップアソシエーツ |
「定期昇給」と「ベースアップ」その違いを正確に理解しよう ! |
2022/10 |
帝国データバンク |
管理職のためのリモートワークにおけるマネジメントスキル |
プロフィール
2012年 |
経営コンサルティング会社入社 |
2016年 |
組織人事コンサルティング会社入社 |
2021年 |
Hiディレクション開業 |
2022年 |
中小企業診断士登録 |
機関、団体名
診断士情報
屋号または法人名 |
Hiディレクション |
事務所住所 |
東大阪市 |