原 幸彦
ハラユキヒコ
オフィスSPIRITS
・私の研修・セミナーでは、受講者に目的意識をもって臨んでもらうことを大事にしています。冒頭に「今日の研修・セミナーで何を学びたいか」を書き出してもらい、最後には「今日の気づき・学び」を書き出して、受講者間で共有します。受講という1つのアクションに対し、3つの実践・気づき＝「1アクション・3ゴールズ」にこだわっています。研修やセミナーは、「学んだあとの行動」次第で成果が大きく変わります。その行動を促すことを重視しているからです。
・研修やセミナーでは、一方的な座学ではなく、個人ワークやグループワークなどを取り入れ、「あっという間の時間」に感じられる充実感を定業できるように、毎回工夫しています。
・受講者が楽しいと感じるには、まず講師自身が楽しみながら講義を行います。ぜひ、私の「ワクワクするセミナー」をお試しください。
プロフィール
- 専門分野
- 得意対象者
-
- 経営者向け
- 管理職向け
- 新入社員向け
- 出身・ゆかり
- 岐阜県・奈良県・兵庫県
| 1965 | 岐阜県生まれ |
|---|---|
| 1984 | 岐阜県立大垣北高校 卒業 |
| 1989 | 神戸市外国語大学 外国語学部 英米学科卒業 |
| 1989 | ミズノ株式会社 入社 |
| 1998 | 中小企業診断士 登録 |
| 2005 | 同社 営業統括本部 SOZO営業企画推進室異動 |
| 2015 | 同社 人事総務部大阪総務課に異動、総務課長に就任 |
| 2020 | 同社を退職、オフィスSPIRITS創業 |
| 2020 | 奈良県よろず支援拠点コーディネータ就任 |
| 2021 | 京都府木津川市商工会 特別経営指導員就任 |
主な講演テーマ
「事業計画の勝ちパターン」で売上・利益アップを狙え！
共感を呼ぶストーリーを通じて、あなたのビジネスを加速させよう！
| 対象 | 経営者・個人事業主・経営幹部 |
|---|---|
| 時間 | 3時間～4時間 |
| テーマ | 経営戦略・経営革新 |
- 内容
- 補助金等の申請に使う事業計画を作成するにあたり、「どのように構想をまとめればよいか」や「意図が伝わりやすい計画書の書き方」などのお悩みを多く聞きます。私自身の支援事例を多く交えながら、審査員が共感しやすく、採択されやすい計画書の書き方のポイントをわかりやすくお伝えします！ ＜メニュー例（持続化補助金を例に）＞ １．事業計画は書面での一発勝負！ ２．作成前に確認しておきたい「3つの必勝ポイント」 ３．計画書前半：補助事業をやる必要性を裏付けるプラス要因を探せ！ ４．計画書後半：プラス要因の掛け合わせで具体策を妄想しよう！ ５．仕上げ：劇的に印象が良くなる「5つのテクニック」 ６．今日の学びを実践に変える「1アクション・3ゴールズ」
ポストコロナ時代を「社員への投資」で乗り切れ！
業績・イメージアップには社員の「働きがい」創出が必須！
| 対象 | 経営者・役員・部門長 |
|---|---|
| 時間 | 2時間～3時間 |
| テーマ | 働き方改革・健康経営 |
- 内容
- 人材確保や離職率低下のために、何をどうすればよいかに悩んでいる事業者が多くいます。コロナ禍を経験してきた今こそ、社員の心身の健康を大事にした経営の在り方が注目されています。健康経営やウェルビーイング経営の推進を通して、業績向上の先にある「働きがい・やりがい」の創出を目指した企業価値向上のポイントをお伝えします。 ＜メニュー例＞ １．社員の健康を大事にする経営方針を公言しよう！ ２．健康を大事にすることが企業業績に大きく影響する ３．「コスト」から「投資」への意識転換 ４．実践企業の事例を自社に置き換えてイメージする（ワークあり） ５．健康経営実践企業になることで周りの評価が変わる！ ６．今日の学びを実践に変える「1アクション・3ゴールズ」
スポーツの事例に学ぶチームビルディング術
トップアスリートや常勝チームのノウハウをチーム力向上に活用しよう！
| 対象 | 中間管理職（部長・課長）・管理職候補者（主任） |
|---|---|
| 時間 | 2時間～3時間 |
| テーマ | 組織開発・活性化 |
- 内容
- 昨年のサッカーW杯や今春の野球WBCでの日本チームの活躍の裏には、地道なチーム作りの実践があります。特に、選手を1つの目標に向かわせる監督のマネジメント術には、ビジネスの現場における職場改善のヒントがたくさん秘められています。スポーツという身近なテーマを使いながら、スポーツ業界に30年以上携わってきた経験者だからこそ語れるチームビルディング術を体験し、組織活性化のポイントを学びましょう！ ＜メニュー例＞ １．スポーツはチーム力向上に最適のネタである ２．スポーツチームの監督と企業経営者の共通点 ３．選手と監督の間にあるギャップをいかになくすか？ ４．選手（＝社員）のタイプ別向き合い方事例の紹介（一部ワークあり） ５．「利他の精神」を取り入れて常勝チームを目指せ！
主な実績
研修・セミナー・執筆等
| 年月 | 開催場所 | 内容 |
|---|---|---|
| 2020/10 | 京都市 | 小売店創業支援 シリーズ講座 |
| 大阪府中小企業診断協会 | 中小企業診断士として心得たい健康経営サポート | |
| 2022/8 | 岡山県運動具商協同組合 | スポーツ店マネジメント塾 シリーズ研修 |
| 2022/8 | 生駒商工会議所 | 事業計画作成講座 |
| 2023/3 | 城陽商工会議所 | 事業計画作成の手引き |
| 2023/2 | 大和郡山市地域振興課 | 小さくても応募者が多い会社の「3つの秘訣」 |
| 2023/2 | 株式会社With Midwife | リスキリング講座「働く環境を深堀りする」 |
| 2022/12 | 近代セールス社 | 「オピニオン 中小企業支援の現場から」執筆 |
| 2023/3 | 近代セールス社 | 「企業事例で引き出す経営課題発掘術」執筆 |
WEB開催について
・拠点が複数にまたがっている地域スポーツ店（店舗3店舗・外商部・管理本部など）の階層別研修にて、Web形式で実施。管理者・経営幹部候補生コースは延べ15回、一般スタッフコースは延べ10回実施。
・中小企業診断協会のスキルアップセミナーで、健康経営をテーマにしたオンラインセミナーに登壇。
・その他、顧問助産師リスキリング講座や、創業支援シリーズ講座などのWeb開催セミナーで、延べ20回以上の登壇実績あり。
・中小企業診断協会のスキルアップセミナーで、健康経営をテーマにしたオンラインセミナーに登壇。
・その他、顧問助産師リスキリング講座や、創業支援シリーズ講座などのWeb開催セミナーで、延べ20回以上の登壇実績あり。
講師連絡先
| 屋号または法人名 | オフィスSPIRITS |
|---|---|
| 事務所住所 | 京都府木津川市相楽西村8-30 |
| 事務所電話番号 | 080-1474-4794 |
