プロフィール
主な講演テーマ
人事考課研修(考課者研修&被考課者研修)
”人材育成&自己の成長”を企図した人事考課研修
対象 | 考課者研修→管理職 被考課者研修→一般職員 |
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時間 | 各々3時間 |
テーマ | 人材採用・育成 |
- 内容
- 中堅・中小企業事業者を対象に、人事考課研修を行います。管理職を対象に考課者研修を、一般職員を対象に被考課者研修を実施します。研修内容は概ね3時間を予定し、講義形式と演習討議形式を織り交ぜて実施する予定です。 考課者研修においては、若手職員の成長に寄与する評価制度について、講義を行いつつ、演習および討議を通じて若手職員の成長に寄与する評価とはどういったものかについての気付きを促すことを目的に研修を行います。また被考課者研修においては、一般職員が自己の成長に繋がる自己評価をいかに実施するのかについて、講義と演習、討議形式を織り交ぜて、実施します。考課者および被考課者のそれぞれの視点、立場を考慮した研修を行うことで、企業の人材育成や能力開発の道筋をつけていくことを企図します。
コンプライアンス研修
企業リスクを回避するコンプライアンスとは。
対象 | 管理職 |
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時間 | 3時間 |
テーマ | 経営法務・社会保険 |
- 内容
- 現代の企業は、様々なリスクを回避すべく、法令遵守、コンプライアンス遵守が叫ばれているところです。コンプライアンス遵守にあたって、そのベースとなっているのは、「社会的要請」です。すべての法令は、「社会的要請」に基づき成立しているものです。そうした「社会的要請」とは一体何か、そのことを起点にしたうえでコンプラインス研修を進めていきます。コンプライアンス遵守の基本的考えや概要の説明を行いつつ、各ハラスメントへの対応などを交えて研修を行います。研修については、企業サイドのニーズに応じて講義形式、演習討議形式を採用して実施します。
組織活性化に寄与するリーダー研修
組織を纏め、引っ張るリーダーとは。
対象 | 管理職以上 |
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時間 | 3時間 |
テーマ | 組織開発・活性化 |
- 内容
- 組織運営、組織活性化にあたっては、リーダーの機能、役割は極めて重要です。部門、チーム、プロジェクトをいかに纏め、そして所属メンバーの能力開発を行い、そしてそのミッションに基づき成果をあげていくことがリーダーには求められます。こうしたリーダーに求められる、思考や能力などについて講義形式で説明いたします。さらに演習討議形式では、リーダーに必要な技法の1つである、「人と人をつなぐ」技法などを、演習および討議形式で実施することで、リーダー研修を進めていきます。 リーダー研修については、受講者の積極的な参画が不可欠です。こうした参画を促す研修を心掛けて、研修を行ってまいります。
主な実績
研修・セミナー・執筆等
年月 | 開催場所 | 内容 |
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2017年1月 | 研修機関 | コンプライアンス概要 |
2017年4月 | 研修機関 | 人事考課研修(考課者&被考課者) |
2017年5月 | 研修機関 | 人事考課研修(考課者&被考課者) |
2017年8月 | 製造業 | 管理職研修 |
2018年6月 | 製造業 | リーダー研修 |
2018年8月 | 卸売業 | 人事考課研修(考課者&被考課者) |
2018年10月 | 研修機関 | 人事考課研修(考課者&被考課者) |
2019年5月 | 研修機関 | 人事考課研修(考課者&被考課者) |
2019年9月 | 研修機関 | リーダー研修 |
2019年12月 | JA関連 | コンプライアンス概要 |
講師連絡先
屋号または法人名 | 酒井経営労務事務所 |
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事務所住所 | 大阪府大阪市中央区淡路町2-6-5 井上ビル4F |
事務所電話番号 | 06-6222-0064(090-4706-4295) |