プロフィール
1973 年 | 奈良県生まれ |
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1997 年 | 特殊鋼商社 営業 |
1998 年 | 広告代理店 店頭販売 ⇒ イベントディレクター |
1999 年 | IT企業 システム開発に従事 |
2008 年 | 京セラグループ 経営管理(アメーバ経営)に従事 |
2013 年 | 経営コンサルタントとして独立 |
2014 年 | 大阪産業大学 経営学部 非常勤講師 |
2017 年 | 大阪市指定管理者予選会議専門委員 |
主な講演テーマ
脱ドンブリ経営セミナー
~たった2割の知識で、必要なお金の知識は8割わかる~
対象 | 経営者向け |
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時間 | 120分 |
テーマ | 財務・資金繰り |
- 内容
- 経営者が知っておきたいお金の仕組みはとてもシンプルです。 1円単位の管理は不要ですが、お金の流れの全体像はつかんで おきたいものです。 社員を増やしていいのか、借金はいくらまで出来るのか。 判断のヒントが2時間で得られます。
ビジネスコミュニケーション
~社会人が知っておきたい、仕事で役立つコミュニケーションの技術~
対象 | 経営者向け・管理職向け・新入社員向け |
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時間 | 120分 |
テーマ | 組織開発・活性化 |
- 内容
- 「会話=コミュニケーション」であれば、誰もができていると認識しています。一方で企業が求める能力はいつの時代でも「コミュニケーション力」が上位に来ます。これは企業が求める「コミュニケーション」と個人が認識している「コミュニケーション」に差があることが原因です。 ビジネスの現場で求められる「ビジネス・コミュニケーション」とはどのような知識・技術を示しているかをお伝えします。 利害関係の把握、業界知識の修得、説得・交渉など、結果を出す人材が持っているビジネスコミュニケーションの心構えとスキルをお伝えします。
事業承継セミナー
経営者になるための経営4要素の解説
対象 | 経営者、後継者 |
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時間 | 120分 |
テーマ | 事業承継・M&A・再生 |
- 内容
- 事業承継における税務は「相続」の手続きとして必要です。 一方で後継者が社長になるためには押さえるべき経営4要素があります。 ①ビジネス構造 ②財務構造 ③人・組織・風土 ④統治基盤(株、コンプライアンス) 後継者が正しく社長になるために必要な要素とポイントを解説します。
主な実績
研修・セミナー・執筆等
年月 | 開催場所 | 内容 |
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2020年4月 | 私立大学 | 事業承継論、ビジネスコミュニケーション論 |
2020年3月 | 大手民間企業 | 入社2年目研修 |
2020年2月 | 兵庫県・公的機関 | 業務効率化研修 |
2020年1月 | 奈良県・商工会議所 | 経営力向上計画策定セミナー(全4回) |
2019年12 月 | 大阪府・公的機関 | 会社のお金の仕組みセミナー |
2019年11 月 | 大阪府・民間企業 | 管理会計研修 |
2019年10 月 | 奈良県・商工会議所 | タイムマネジメントセミナー |
2019年9月 | 大阪府・民間企業 | 安全教育研修 |
2019年8月 | 奈良県・商工会議所 | 創業塾 |
2019年7月 | 大阪府・民間企業 | セールス力向上セミナー |
WEB開催について
Zoomによるセミナー・勉強会の主催経験があります。
動画の共有、資料の共有、ディスカッションなどを実施。
大学の講義では動画配信とレポート課題を実施。
2020年度は「事業承継論」「ビジネスコミュニケーション論」で合わせて約520名の受講生が登録しています。
動画の共有、資料の共有、ディスカッションなどを実施。
大学の講義では動画配信とレポート課題を実施。
2020年度は「事業承継論」「ビジネスコミュニケーション論」で合わせて約520名の受講生が登録しています。
講師連絡先
屋号または法人名 | 経営システムコンサルティング事務所 |
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事務所住所 | 奈良県 |
事務所電話番号 | 090-3970-4532 |
HPアドレス | https://www.syskaizen.com/ |