プロフィール
- 主な対応ジャンル
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- 組織開発・活性化
- 人材採用・育成
- ダイバーシティ・外国人雇用
- 専門分野
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- 得意対象者
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- 出身・ゆかり
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大阪府・香川県・兵庫県
1964 |
香川県生まれ |
1988 |
大阪大学理学部物理学科卒業 |
1988 |
日本生命保険相互会社入社 |
1999 |
ニッセイ情報テクノロジー設立同時出向 |
2008 |
中小企業診断士登録 |
2023 |
コンサルタントとして独立 |
2023 |
中小企業基盤整備機構 中小企業アドバイザー(経営支援) |
2023 |
中小企業基盤整備機構 四国本部 中小企業アドバイザー(人材支援) |
主な講演テーマ
ハラスメント・退社を防ぎ組織を明るくするコミュニケーション技法
ハラスメントの防止に加え、社員全員が安心して業務に打ち込める定着率の高い明るい職場環境を構築していくためのセミナー
対象 |
経営者向け・管理職向け |
時間 |
6時間 |
テーマ |
組織開発・活性化 |
- 内容
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・ハラスメントが企業や個人にどれだけ損害を与えるものかを理解し、自身の言動を振り返るきかっけとなる
・社員のやる気を引き出して定着率を向上させる、明るく働きやすい職場環境を構築するコミュニケーションをマスターする
・職場でハラスメントと思われる事案が発生した場合でも、問題解決を主体的に実施できるようになる
・コミュニケーション手法が広がり、様々なタイプのメンバーと円滑なコミュニケーションが可能となる
1.コミュニケーションの基本は傾聴
2.ハラスメントとパワーハラスメント
3.コミュニケーションの取り方と基本動作
4.部下からハラスメント相談を持ち掛けられた場合
5.長期にわたって人が定着する職場とは
採用から定着まで人材確保・育成のポイントセミナー
人材は最も重要な経営資源であり、良い人材を獲得し、獲得した人材を育てることで、個人も会社も大きくまた継続して成長することができます。
対象 |
経営者向け・管理職向け |
時間 |
6時間 |
テーマ |
人材採用・育成 |
- 内容
-
0.経営における人的資源の位置づけ
1.人材採用の進め方
・企業が求める人材像の定義(新卒、キャリア、スキル、経験、能力等)
・企業規模や採用した人材に応じた新卒人材の採用手法
・即戦力人材の求め方・採用面接の進め方と内定までのプロセス
2.人材育成の体系・人を育てるために会社がすべき事
・人を育てるために会社がすべき事
・仕事を通じた人材育成と、社員が自ら取り組む人材育成
・社員が主体的に学ぶために会社がすべきこと
3.人材定着に向けた社内改革
・社員が残りたくなる職場風土の醸成
・普段のコミュニケーションによる退社防止法
リスクマネジメント
事業継続に向けて日常から意識しておくべき対策と意識醸成
対象 |
経営者向け・管理職向け |
時間 |
6時間 |
テーマ |
その他 |
- 内容
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・企業に必要となるリスクマネジメントについて、その重要性と必要性を理解頂く。身近なテーマから、事業運営におけるリスクまでをイメージ頂き、リスクマネジメント実施に向けたハードルを低くする。
・ケースによりリスクマネジメントを体験頂き、リスク低減に向けたプロセスを理解頂く。
・企業が存続して発展を続けるために実施しておくべきリスクマネジメントにつき、企業特性に応じて説明する。
1.リスクマネジメントの重要性
2.企業が実施しておくべきリスクマネジメント項目
(情報資産保護、大規模災害、ハラスメント対策、事業継続計画等)
3.リスクマネジメントの進め方
4.ケースで学ぶリスクマネジメント対策
主な実績
研修・セミナー・執筆等
年月 |
開催場所 |
内容 |
2023/6 |
ポリテクセンター広島 |
リスクマネジメント研修 |
2023/10 |
香川県中小企業診断士協会 |
人事戦略の基本 |
2023/11 |
大阪府中ノ島図書館 |
パワハラを防ぎ人が定着するコミュニケーション |
2023/11 |
ポリテクセンター滋賀 |
失敗しない社内システム導入 |
2024/2 |
東大阪市産業創造勤労者支援機構 |
採用から定着まで人材確保・育成のポイント |
2024/2 |
ポリテクセンター兵庫 |
DXの推進 |
メディア出演実績
WEB開催について
web開催セミナーとしての実績は、研究会の発表や2日研修のサブ講師をzoom形式にて実施しております。また、zoomでの双方向型の研修を定期的に受講しており、自分が主催者となって実施する事も可能です。
講師連絡先