枇榔 竜二
ビロウ リュウジ
スカイマネジメント
キヤノン㈱で30年以上、モノづくりに携わってきました。具体的には、研究開発や製品開発から工場での生産立ち上げまで、つまり、モノづくりの上流から、実用化までの全てのプロセスで関わってきました。
また、半導体の公的プロジェクト（超先端電子技術開発機構）にも参加し、アメリカ／シリコンバレーでの学会発表や、特許も112件提案し44件登録の実績があります。現在は、（独）中小企業基盤整備機構・実務支援アドバイザーにも就任しております。
このように製造業には精通してますので、製造業の現場改善、製品開発、マーケティングに関する研修ならお任せください！！
プロフィール
主な講演テーマ
開発型中小製造業のための技術戦略
効果的で効率良い製品開発を実施するためのポイントを伝授
| 対象 | 中小製造業の管理職、起業志望者 |
|---|---|
| 時間 | 2時間 |
| テーマ | 生産管理・現場改善 |
- 内容
- 製造業の中でも製品開発を実施する中小企業が、どのような戦略を採用すれば成功するか習得してもらう。具体的には、技術を創出するには？、特許を出願するには？、技術を活用するには？をわかりやすく解説。 セミナー構成 ①技術創出戦略 技術KI（knowledge Intensity)を利用した知の創出 ②特許出願戦略 緻密な特許調査が効果的な特許出願つながる ③技術活用戦略 ニーズに合った技術開発がカギ
製造業に関わる社員の課題解決力を学ぶ
課題を解決するには、どのような思考をすればよいかを解説
| 対象 | 中小製造業の新入社員 |
|---|---|
| 時間 | 3時間 |
| テーマ | 生産管理・現場改善 |
- 内容
- 日頃の業務でよく出てくる、目的、課題、問題、解決策とは何か？どのように使えば論理的な発言ができるか？を事例を挙げながら、わかりやすく解説。 セミナー構成 ①課題とは？ 課題と問題の違いは？課題と解決策の違いは？ ②課題解決方法 『目的と手段の連鎖』を使おう ③論理的に話すって？ 『漏れなくダブりなく』がカギ
中小企業経営概論
中小企業の経営に知っておく知識の紹介
| 対象 | 中小企業経営の知識を必要とする方 |
|---|---|
| 時間 | 1 |
| テーマ | 経営戦略・経営革新 |
- 内容
- 中小企業を経営するにあたって、知っておいた方がよい知識にはどのようなものがあるか？をわかりやすく解説。具体的には、財務、戦略、法律、IT、オペレーション等の知識を紹介。 セミナー構成 ①企業経営の理論について ②運営管理について ③財務会計について ④ITについて ⑤法律について ⑥経済について
主な実績
研修・セミナー・執筆等
| 年月 | 開催場所 | 内容 |
|---|---|---|
| 2013/03 | 神奈川県診断協会 | 開発型中小製造業のための技術戦略 |
| 2013/04 | 千葉商科大学 | 中小企業診断概論 |
| 2014/06 | 首都圏産業活性化協会 | 製造業新人社員研修 |
WEB開催について
士業間で、製造業の現場改善についてのWebセミナーを定期的に開催してます。
講師連絡先
| 屋号または法人名 | スカイマネジメント |
|---|---|
| 事務所住所 | 兵庫県西宮市東鳴尾町2-1 |
| 事務所電話番号 | 090-8496-8811 |
| ＨＰアドレス | https://sky-mng.com/ |
