プロフィール
- 主な対応ジャンル
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- 事業承継・M&A・再生
- マーケティング・Web・販促
- 商店街組合支援
- 専門分野
- 得意対象者
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- 経営者向け
- 出身・ゆかり
- 大阪府・岡山県・宮城県
1981年 | 大阪府生まれ |
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2000年 | 大阪府立北野高等学校卒業 |
2004年 | 大阪市立大学商学部卒業 |
2004年 | 株式会社セブン-イレブン・ジャパン入社 |
2006年 | 業務用ソフトウェアベンダーにて勤務 |
2011年 | 通信事業者のコールセンターにて勤務 |
2013年 | 石井中小企業診断士事務所開設 |
2016年 | 株式会社石井経営サポート設立 |
主な講演テーマ
事業承継のポイント
後継者、従業員を不幸にしないために
対象 | 事業承継に悩みを抱えている経営者・後継者 |
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時間 | 1時間~2時間 |
テーマ | 事業承継・M&A・再生 |
- 内容
- 事業承継の悩みを抱えている会社は利益もほとんどなく、借入金があるところです。利益が出ており、資産を潤沢にお持ちの企業には実は事業承継の問題はあまり大きくありません。 継いでいいのかどうかの悩みは皆さん同じですが、いつまでも先延ばしにはできません。事業承継においては、成功する企業、失敗する企業、共通するポイントがあります。事例も交えながら、事業承継をするのであればどうすればいいのか、それ以外の方法は何があるのかを具体的にご説明致します。 完全な事業承継には最低でも3年~5年かかりますので、早めに行動することが重要ですが、最初の一歩についても丁寧にご説明致します。
これ以上赤字を継続しない
残っていく会社となるために
対象 | 資金繰りの苦しい会社の社長、初めて実質赤字となった会社 |
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時間 | 1時間~2時間 |
テーマ | 事業承継・M&A・再生 |
- 内容
- 赤字になり、倒産する会社には共通事項があります。まずは共通事項に当てはまっていないかを確認しましょう。 会社を立て直し、継続していく会社になるために必要なことについて事例も交えながらご説明致します。 1.赤字となる企業の共通点 2.会社を変えるための仕組み 3.具体的な第一歩
初めての営業活動
製造業・加工業のための営業活動
対象 | 取引先が増えていない製造業、下請け脱却を図る製造業 |
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時間 | 1時間~4時間 |
テーマ | マーケティング・Web・販促 |
- 内容
- 製造業は下請けで待っていればよかった時代が長く続いてきました。 しかし、近年は採算の良い大ロットは海外に奪われ、発注も減少して売上・利益がジリ貧となっている会社も多く見られます。 営業活動をして、受注の拡大をしなければいけないとは思いながら、しがらみもあり、どうすればよいのかわからない会社は多いと思います。 実は誰でもできるような簡単なことで、受注・利益を増やすことは可能です。一つずつ、具体的に何をすればいいのかを説明していきます。
主な実績
研修・セミナー・執筆等
年月 | 開催場所 | 内容 |
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2017年10月 | 大東商工会議所 | IoTビジネス活用セミナー |
2018年5月 | 高槻商工会議所 | AIセミナー |
2018年10月 | 大阪府中小企業診断協会 | 事業承継セミナー |
2019年4月 | 矢野経済研究所 | 「大阪の小売サービス業」のための成長戦略立案セミナー |
講師連絡先
屋号または法人名 | 株式会社石井経営サポート |
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事務所住所 | 大阪府豊中市新千里東町3丁目3-50-212 |
事務所電話番号 | 090-6941-5477 |
HPアドレス | http://ishii-ks.com/ |