奥澤 崇
オクザワ タカシ
経営課題を改善する「目的」を共有させていただき、ネットワークを活用のうえ、会社の業務を「見える化」し、改善のための「手段」「仕組づくり」を「提示」「実行」させていただきます。
【得意分野】
・自動化（IOT、RPA、OCR、AI等）のコンサル
・生産・原価管理システムの企画、開発のコンサル
・システム導入の投資効果、導入の要否についての客観的評価
・システム導入時の効果的な基本構想、要件定義
・システム開発のプロジェクトマネージャー
・海外工場の監査、改善、仕組づくり
・創業支援、人材開発
プロフィール
主な講演テーマ
自動化（ＩＯＴ、RPA、AI活用） 入門セミナー
～最新ＩＴによる生産性向上と人材不足解消～
| 対象 | 自動化を検討していている中小企業の経営者 |
|---|---|
| 時間 | 2時間 |
| テーマ | IT・IoT・AI |
- 内容
- 自動車、家電、スマートフォンなどがインターネットでつながった、モノのインターネット（Internet of Things、略してＩｏＴ）やパソコンを自動で動かすRPA、ビッグデータの分析などを行うAIの活用が進んできています。各機器がつながることや、生成するデータを企業が蓄え分析することで、社内業務の生産性向上による人手不足解消や、自社の市場（売上）の拡大など、新たな付加価値を創造する機会が生まれます。 本セミナーでは、自動化の基礎から実際の利活用イメージまでを事例を踏まえて学んでいただきます。中小企業での自動化の導入への第一歩として是非ご活用ください。
失敗しない中小企業のシステム開発
企業でのシステム開発の成功率は３０％ ３０％に入るために重要なこととは
| 対象 | システム導入を検討している中小企業経営者 |
|---|---|
| 時間 | 2時間 |
| テーマ | IT・IoT・AI |
- 内容
- 今日の企業活動において、ITの発展や効率化、生産性向上のためのシステム導入は切っても切り離せないものとなっています。 しかしながら、中小企業でのシステム開発は、担当者不足や経験不足によりシステムベンダーとの開発が上手くいかないケースが多発しています。 これまでの経験から、システム開発が成功しないケースと成功するケースの違いを分析します。 成功するシステム開発では存在し、失敗するシステム開発では存在しないものを明らかにし、成功するために必要なシステム開発の進め方をわかりやすく説明します。
利益をふやすための製品・商品・案件別の原価の見える化
製品・商品・案件別の原価を把握できるための具体的な労務費、経費の計算方法、間接費の配賦方法等
| 対象 | 原価管理をきっちりしたい経営者、経理担当者 |
|---|---|
| 時間 | 2時間 |
| テーマ | 生産管理・現場改善 |
- 内容
- 儲かっているものと儲かっていないものをきっちり把握し、利益をふやせる製品・商品・案件別の原価の算出方法がわかります。 「自社の大まかな原価等は把握しても製品・商品・案件別の原価を具体的にどのように計算すれば良いかが難しい」という方必見です。 〇基礎編 ・決算書の見方 ・原価の構造 〇自社への応用編 ・労務費、経費の計算方法 ・製品・商品・案件別の間接費の配賦方法 ・損益分岐点分析 等
主な実績
研修・セミナー・執筆等
| 年月 | 開催場所 | 内容 |
|---|---|---|
| 2016年3月 | 建設業協会 | 建設業の経営者向けに若年雇用、補助金活用に関するセミナーを実施。 |
| 2017年8月 | 中之島図書館 | 実践！経営力アップ講座「起業成功のポイントがわかる～自身の戦略を見える化～」を実施。 |
| 2018年2月 | 大阪中小企業診断士会 | 経営に役立つセミナー「利益を増やすための製品・商品・案件別の 原価の見える化」実施。 |
| 2018年7月 | 大阪中小企業診断士会 | 経営に役立つセミナー「社長の右腕の見つけ方」実施。 |
| 2018年12月 | 岸和田商工会議所 | 「ＩＯＴ活用 入門セミナー」実施。 |
WEB開催について
本店から全国の支店向けにオンラインによるセミナーを実施
映像ライブラリー形式（編集動画）による研修を実施
映像ライブラリー形式（編集動画）による研修を実施
