藍木 秀
アイキ マサル
診断士会講座受講
アイサステナ株式会社
中小企業経営を実際に体験しながら知見を積んできており、企業者の目線を大切にできることが強みです。
マーケティングや営業、創業も含めた経営組織の構築や戦略の組立が得意分野ですが、特に、医業（医療・介護・福祉・健康関連事業）の経営と運営管理には専門性が加わります。
概念的な括りでいえば、ヒューマンケアへの貢献がテーマであり、人的関係性の改善や人が集う様々な事象を企画・実行・改善する支援を目指しています。また、今後注目されるMICEなども含めて、コロナ後の変革が望まれる、観光・ツーリズム事業関連も専門としています。地域資源の活用と連携した形を目指しています。
すべての支援で大切になるのは、地域や現場に密着できることです。「話し易く、付き合い易い相手」を心掛けながら、丹念なコミュニケーションで事業改善、改革に繋げる支援を目指していきます。
プロフィール
| 1955 年 | 兵庫県生まれ |
|---|---|
| 1979 年 | 横浜国立大学経営学部経営学科卒業 |
| 1993 年 | ㈱タイケイ（現アイサステナ㈱）創業、代表取締役就任 |
| 1997 年 | 医療・介護サポート事業開始 |
| 2004 年 | 慶應義塾大学(KBS)高等経営学講座修了 |
| 2005 年 | 慶應大学(KBS)医療政策とヘルスケアM集中講座修了 |
| 2012 年 | コンサルタント業務開始 |
| 2016 年 | 名古屋商科大学大学院（NUCB-MBA)修了 |
| 2016 年 | 中小企業診断士登録 |
| 2017 年 | 関西大学大学院総合情報学研究科後期博士課程入 |
| 2018 年 | 認定登録 医業経営コンサルタントに登録 |
主な講演テーマ
自社の持つ強みを見える化して持続可能な事業モデルへ変革を‼
知的資産経営で見えてくるもの
| 対象 | 事業経営者・管理職・部門リーダー |
|---|---|
| 時間 | ４時間 |
| テーマ | 経営戦略・経営革新 |
- 内容
- 経営理念について、ESG SDGsなど、社会的課題の解説と取り組み方について ローカルベンチマークを活用した自社の無形資産（強み）の見える化 無形資産（強み）についてのワークショップを使っての深堀り 強みを活かしてどの様に成長に繋がるかについて ビジネスモデルの変革について
潜在的顧客価値の提供を実現するデザイン思考による製品・サービス開発！
サービス業、製造業共に活用可能！『顧客究極ニーズ』を見つけ出す方法
| 対象 | 事業経営、管理職、開発・企画担当者、他関係者 |
|---|---|
| 時間 | ４時間 |
| テーマ | 商品・サービス開発 |
- 内容
- 今求められるイノベーションを生むデザイン思考とは？ これからの時代になぜデザイン思考が必要なのかについて モノからコトへの思考変遷とサービスデザインの応用 カスタマージャーニーマップを用いての顧客潜在ニーズ分析 一部ワークショップを利用 ビジネスモデルの再構築
在宅医療・介護・福祉政策の方向性と求められる事業者の改革
地域社会で求めらる役割と貢献
| 対象 | 主に在宅介護事業経営者・管理職、関係職種者 |
|---|---|
| 時間 | ３時間 |
| テーマ | 医療・介護・福祉 |
- 内容
- 2025年に向けた地域包括ケアシステム構築についての解説 地域密着の中での自社の事業的立ち位置を確認する方法 地域全体を俯瞰し、エリア内で自社の競争優位性を確立する方法 人材の獲得と育成について 従業員満足を高めて、利用者満足度を上げるには 簡単なワークショップを含む
主な実績
研修・セミナー・執筆等
| 年月 | 開催場所 | 内容 |
|---|---|---|
| 2017年9月 | 大阪中小企業診断士会 | デザイン思考によるビジネスモデルのイノベーション |
| 2018年7月 | 大阪中小企業診断士会 | 製造業にも有効!! 「サービスデザイン」活用によるイノベーション |
| 2019年2月 | 大阪中小企業診断士会 | 「外国人雇用を活かす中小企業の成長戦略」報告書 |
| 2019年7月 | 池田商工会議所 | デザイン思考で新しい発見！！パート２ 新商品・サービス開発体験ワークショップ |
| 2019年11 月 | 中小企業基盤整備機構 | 「実戦で学ぶデザイン思考」新商品・サービス開発体験ワークショップ |
講師連絡先
| 屋号または法人名 | アイサステナ株式会社 |
|---|---|
| 事務所住所 | 兵庫県芦屋市 |
| 事務所電話番号 | 070-2297-7771 |
