安藤 翔
アンドウ ショウ
診断士会講座受講
安藤経営コンサルティング株式会社
ビジネスモデル変革と財務改善の両輪で中小企業様の持続的成長に貢献します。
①10年間以上に亘り、中小企業様の事業再生・業績改善のご支援をさせて頂きました。
②事業デューデリジェンス、財務デューデリジェンスで現在会社様が置かれている現状を客観的に整理し、今後の道筋を示す再生計画を経営者様と伴走して多数立案しております。
③同時に、主要債権者である金融機関様との合意形成もバランス感覚を持って果たしました。その後は、経営者様と共に業績改善にも取り組み、共に出口を模索して参りました。
④私は若輩者ですので、自分よりも遥かに経験値の高い経営者様、諸先輩方に経営論は語れません。その代わり、徹底的な「ファクトベース」で中小企業様のビジネスモデル変革と財務改善のご支援をさせて頂きます。
プロフィール
- 主な対応ジャンル
-
- 事業再生
- 原価計算、原価管理
- 専門分野
- 得意対象者
-
- 経営者向け
- 管理職向け
- 出身・ゆかり
- 岡山県・兵庫県・大阪府
| 2007年3月 | 神戸大学大学院 国際協力研究科修了 (経済学修士) |
|---|---|
| 2007年4月 | 中小企業金融公庫 (現 (株)日本政策金融公庫) 入庫 中小企業者(今治市のタオルメーカー30社、造船業5社)に対する融資業務全般を担当 |
| 2008年 | 山田ビジネスコンサルティング(株) 入社 |
| 2011年 | シニアコンサルタント昇格 |
| 2013年 | マネージャー昇格 |
| 2017年3月 | 中小企業診断士登録 |
| 2017年7月 | 山田ビジネスコンサルティング(株) 退職 |
| 2017年8月 | 安藤経営コンサルティング(株)を設立、独立 |
主な講演テーマ
中小企業の原価管理
原価把握の手法とコストダウンへのアプローチ
| 対象 | 経営者向け・管理職向け |
|---|---|
| 時間 | 8時間 |
| テーマ | 生産管理・現場改善 |
- 内容
- 自社の製造原価を見直してコストダウンしたい方向けの内容となっています。 現場改善を行ったが思ったような成果が出ない、現場改善の客観的なデータを把握したい、IE手法による現場改善を行いたいなどの声にお応えします。 原価管理をコスト（費用削減）と生産性（業務効率向上）の2軸で捉え、企業収益向上のポイントを習得します。 （研修内容の例） ①原価管理とは ②利益を上げるには ③製造原価の内訳 ④製造原価（コスト）の低減 ⑤生産管理とコストダウン ⑥IE手法による分析と生産性向上 ⑦演習
主な実績
研修・セミナー・執筆等
| 年月 | 開催場所 | 内容 |
|---|---|---|
| 2018年1月 | 兵庫県信用組合 | 特定創業支援事業 創業セミナー |
| 2019年7月 | 東大阪市 | 東大阪あきんど塾 |
| 2019年8月 | 和歌山県経営者協会 | 原価管理とコストダウン |
講師連絡先
| 屋号または法人名 | 安藤経営コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 事務所住所 | 大阪市北区芝田1-4-17 梅田エステートビル9階西南室 |
| 事務所電話番号 | 06-6940-7004 |
