■ワークショップを中心としたファシリテーションを得意としています。理論と実践、事例を交えた体験型のセミナー・研修を行うことで学びと気づきを深め、すぐにでも実践したい！と意欲が高まるシンプルで分かりやすい内容です。
■目に見えにくい強み（経営資源）を見える化して活かす知的資産経営をベースに、既存事業の深化と新規事業の探索を同時に実行する「両利きの経営」を総合支援することを得意としています。
■創業・第2創業・新事業開発・事業承継等のテーマについては、毎年、5社程度の創業・第2創業・新規事業開発の支援をしており、理論を踏まえた実践的なワークショップやセミナー・研修が可能です。
■人材育成（主にリーダーシップ開発やキャリア開発）・チームづくりなどの組織開発のテーマについては、中小企業から東証プライム市場上場企業まで幅広くワークショップ型のセミナー・研修の実績があります。

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