清水 政美
シミズ マサミ
Hiディレクション
15年以上、組織人事コンサルティングに携わってきました。
少子高齢化を背景に、多くの企業では人材不足が大きな問題となっています。それを解消するためには設備投資や業務のIT化、人材の育成が必要不可欠です。
経営資源の中でも特に『ヒト』が企業の全てであると私は考えています。
ヒトが活躍できるための仕組み作りやモチベーション向上の施策など、企業様が抱えているお悩み解決のために、全力でご支援します。
プロフィール
- 主な対応ジャンル
-
- 組織人事コンサルティング
- 専門分野
- 得意対象者
-
- 経営者向け
- 管理職向け
- 出身・ゆかり
- 静岡県
| 1980 | 生年 |
|---|---|
| 2012 | 経営コンサルティング会社入社 |
| 2016 | 組織人事コンサルティング会社入社 |
| 2021 | Hiディレクション開業 |
| 2022 | 中小企業診断士登録 |
主な講演テーマ
中小企業のための人事制度構築マニュアル
| 対象 | 中小企業の役員層、人事責任者、人事担当者 |
|---|---|
| 時間 | 90分 |
| テーマ | 組織開発・活性化 |
- 内容
- 1.日本社会の今後 2.人事制度設計のポイント ・グランドデザイン策定 ・等級制度 ・評価制度 ・報酬制度 ・制度移行、その他 3.変えるべきは行動と社風
製造業の班長クラスの育成方法
評価と育成、そして処遇が人材の成長を大きく変える
| 対象 | 経営者向け・管理職向け |
|---|---|
| 時間 | 30分 |
| テーマ | 人材採用・育成 |
- 内容
- 1.中小企業を取り巻く環境 2.班長クラスを育成する勘所 ・なぜ班長クラスの育成が必要なのか ・班長の定義を明確にする ・評価制度で目指すべき姿を示す ・評価に応じた処遇をする ・処遇と評価のロジックでモチベーションアップを図る ・1on1ミーティングで部下も自分も育成する 3.まとめ
中小企業が実践できる人的資本経営とは
成功の秘訣はリスキリングと幹部育成
| 対象 | 経営者向け・管理職向け |
|---|---|
| 時間 | 1時間 |
| テーマ | 組織開発・活性化 |
- 内容
- 1.今伸びている会社は無形資産が強い 2.ISO30414とはなにか 3.中小企業が目指すべき人的資本経営 ・そもそも人的資本経営とは ・日本における人的資本経営の取り組み状況 ・まずはエンゲージメントサーベイで現状把握 ・エンゲージメントが会社に与える影響 ・幹部社員に求められること ・サクセッションプランに基づく教育 ・リスキリング ・リスキリングの実態 4.まとめ
主な実績
研修・セミナー・執筆等
| 年月 | 開催場所 | 内容 |
|---|---|---|
| 2019/3 | ビジネスパブリッシング | データで確認！人員構成6つの着眼点（6回連載） |
| 2021/12 | 労務行政研究所 | 新版人事制度の運用実務（部下を納得・腹落ちさせるフィードバックのノウハウ） |
| 2022/6 | マップアソシエーツ | 中小自動車部品にサプライヤーのEV化における経営・人事改革 |
| 2022/10 | マップアソシエーツ | 「定期昇給」と「ベースアップ」その違いを正確に理解しよう ! |
| 2022/10 | 帝国データバンク | 管理職のためのリモートワークにおけるマネジメントスキル |
WEB開催について
現在、月1回程度の頻度でセミナーをしています。
コロナ以降は全てwebセミナーになり、総回数は30回を超えています。
また、リアルとwebでのハイブリッドも可能です。
コロナ以降は全てwebセミナーになり、総回数は30回を超えています。
また、リアルとwebでのハイブリッドも可能です。
講師連絡先
| 屋号または法人名 | Hiディレクション |
|---|---|
| 事務所住所 | 東大阪市 |
