生産性向上 各フェーズでの生産性を見直し、生産性向上を図ることで高収益化を実現したい方へ チームマネジメント コンサルティング 従業員のモチベーションを高め、活き活きとした職場を創り、高い成果を出すチームを目指して、チームマネジメント研修、アンケート、処方箋、方策検討会、実践活動を通じてチーム開発と従業員の成長を促進します。 詳細を見る 従業員が活き活きと働く職場へ!ワーク・エンゲイジメント向上コンサルティング 従業員にはキャリア開発・レジリエンス強化、管理職には職場環境の改善や従業員への働きがいを高めるフィードバックについて等の取組みを支援し、会社全体のワーク・エンゲイジメント(働き甲斐)向上につなげます。 詳細を見る 組織営業による営業部門の生産性向上コンサルティング 多くの企業が、営業面の課題とする属人型個人営業を抜本的に見直し、組織で営業する体制の構築と実践をサポート致します。そして営業担当者のエンゲージメントと力量を圧倒的に高め、営業部門全体の生産性向上を達成します。 詳細を見る すぐできる省エネから始める「脱炭素経営」計画策定コンサルティング お金をかけずに省エネ、老朽化した設備の補助金活用更新、そして、中長期のゼロカーボン化を目指した再エネ投資とCO2排出削減の全体計画策定と実践活動を支援します。 詳細を見る 脱炭素・カーボンニュートラルコンサルティング 脱炭素経営・カーボンニュートラルに取り組まれようとする事業者様が、個々の状況に即した展開を行えるよう、伴走型で実効性の高い計画策定支援 を行います。 詳細を見る 食品工場の生産性・利益向上コンサルティング 食品製造業は手作業も多く、工程が多様な業種です。生産の理論に基づいた効率的な生産体制を構築し、利益を獲得するご支援をいたします。 詳細を見る 品質不具合改善コンサルティング 品質不具合が全く減らないとお困りの企業様は多いのではないでしょうか。品質不具合に対して、本質的な原因を追究し効果的な対策を実行することにより、不具合を大幅に削減し「取引先」の信頼を回復致します。 詳細を見る 財務改善につながる見える化・5S・ムダ取り活動の実践 財務改善につながる見える化・5S・ムダ取り活動の考え方・仕組みを理解し、 現場パトロールによる改善アドバイス、グループ活動による改善活動のPDCA の実践から財務改善につながる見える化・5S・ムダ取り活動の体得ができます。 詳細を見る 在庫最適化コンサルティング 在庫の過多は、キャッシュフローの悪化を招き、過少は機会損失を生みます。適切な在庫管理により、最適な在庫レベルを維持する方法を一緒に考え作り出します。 詳細を見る 調達戦略コンサルティング 製造業の儲け・発展のキーは調達戦略にあります。手先だけの交渉術だけでは、長期安定的なコスト低減は実現できません。自動車製造業で培ったノウハウで御社に最適な調達戦略を策定と調達力の強化をご支援します。 詳細を見る 物流の現場改善とあるべき姿の物流体制の構築 物流の現場で発生している日々の問題について、自社の物流の見える化を図ることで問題解決の糸口を見つけます。さらに、未来の物流体制についてあるべき姿を検討し、新たな物流体制の構築を支援します。 詳細を見る 工場診断コンサルティング 現在の納期や品質に不満がある工場のお悩みを解決します 詳細を見る 企業支援サービス一覧 創業/新規事業開発 創業を考えている方や、新規事業・サービス展開を考えている方へ 経営戦略策定 自社の分析を行い、それを基に経営戦略を策定し企業を飛躍させたい方へ マーケティング・販売促進 自社の販売促進/マーケティングを見直し、販促力を高め、増収・増益を目指す方へ 店舗開発 店舗を経営されており、さらなる増収・増益のための施策をお考えの方へ 組織/人事 組織の活性化や人材育成によって自社の経営力・収益力向上に取り組みたい方へ 新サービス開発/新製品 自社の強み・経営資源を生かした新たなサービス/製品を開発したい方へ 事業再生/経営改善 専門家とともに企業の改善/再生を図りたい方、廃業を検討されている方へ IT利活用 自社のITツールの利活用状況を見直し、一層の業務効率化を推進したい方へ 原価計算/管理会計 マネジメント、経営判断に役立つ原価管理、管理会計に取り組みたい方へ 生産性向上 各フェーズでの生産性を見直し、生産性向上を図ることで高収益化を実現したい方へ リスクマネジメント 経営に関わる様々なリスクの分析及び対応を実施し、安定した経営基盤を築きたい方へ 事業承継/M&A 事業承継、技能伝承やM&Aによって戦略的に事業を発展させたい方へ 公的認証取得 経営戦略の一環として公的認証の取得を行い、経営に活かしたい方へ その他経営課題 上記に分類できない企業支援サービスを知りたい/活用したい方へ